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梁文锋是如何设计深度求索公司的控制权的？
从深度求索公司的股权架构上看，梁文锋仅直接持有该公司1%的股权，另外99%的股权由宁波程恩企业管理咨询合伙企业持有，但是梁文锋个人却对深度求索公司拥有绝对的控制权！这是如何做到的呢？
第一， 股权控制。 梁文锋虽然直接持股仅占1%，但是通过宁波程恩合伙企业间接持股83.26%，股权合计84.26%，实现了对深度求索公司的绝对控股。 第二， 合伙企业。 梁文锋以宁波程恩合伙企业作为持股平台，通过合伙协议，达到其股权、控制权、分红权的分离，最大程度地保障梁文锋的控制权。 第三， 风险隔离。 合伙企业与生俱来就是最好的持股平台，但是它有一个最大的缺陷，就是普通合伙人（GP）需要对合伙企业的债务承担无限连带责任。为了规避连带责任，梁文锋又特别设立了一家有限责任公司（宁波程普商务咨询有限公司公司，注册资本仅3万元）替代其担任合伙企业的GP，将无限连带责任隔离为有限责任3万元！ 第四， 内部激励。 为了今后更好地激励深度求索公司的核心团队，梁文锋专门为团队设立了宁波程信柔兆合伙企业，作为股权激励平台，既能最大程度地释放分红权，又能紧紧掌控深度求索的控制权。 第五， 外部融资。 今后深度求索公司会寻求融资上市，梁文锋已经为外部投资人预留了股权池，未来投资人溢价收购的股权来自于梁文锋减持其在宁波程恩合伙企业所持有的股份。
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