员工时刻都在“努力”，真的好吗？

之前写过一篇文章，是关于老板不要亲力亲为的。因为这会让公司失去长期发展的动力。后来，我们发现，如果一家公司的老板很努力、很敬业，其对下属的要求也会相对比较高。其背后的逻辑大概是这样的：

Ø 老板会按自己作为标准来要求员工、逼员工“努力”工作。

Ø 员工自己也觉得老板都这么敬业了、自己也不好意思偷懒。

那么，一家公司的员工时时刻刻都在“努力”工作，真的会让公司更有竞争力吗？

我认为不尽如此，往往情况是相反的，如果一家公司的员工一直都在工作，其效率很值得怀疑！理由有三：

一、 只顾拉车、无暇抬头

公司是直接面向市场的，而市场环境是不断变化的，所以，公司需要随外部环境的变化、不断修正（调整）自己的行动。如果员工的工作负载过大，则没有时间、精力顾得上“抬头看路”了，每天都陷于日常事务性工作，可能方向会出问题、偏离原来的目标。

当今社会，公司发展主要靠“创新”，而创新的源头是在人的脑子里的。把员工的时间“算计”到极致，就是把人当成机器来使用了，员工没有思考的时间，绝对会扼杀“创新”的土壤，属于杀鸡取卵的不智之举！

二、 无效产出、浪费资源

公司所有的产品，归根结底是由“人”生产出来的（没有人的操作，机器不会自动产出）。人变得忙碌了（或者人增加了），效率不一定高、但产出一般都会增加。

这些产出不一定是符合市场要求的，只是因为有这些人，为了不让员工“闲着”，必然会增加操作量、而操作量的增加就会带来产出（产品）的增加。这种不是根据外部需求而形成的产品，可能就是导致公司库存居高不下的根本原因。

三、 假装勤奋、带偏文化

因为老板喜欢看到员工“努力”工作，所以有些人为了迎合其喜好，上班时间磨洋工，下班了就加班，显得自己很敬业的样子。这样的人多了，企业文化就会被带偏，那些上班真正干活出力的，会变成“良币”被那些假努力的“劣币”驱逐，最终能在公司活下来的，只能是一批假装勤奋低效员工。

说了这么多，倒不是说我们不要敬业工作。而是要把握好一个“度”，应用平衡之道，张驰有度、才能收放自如。反思我的老东家，之前要求部门员工每周必须有半天时间是不工作的，你可以看书、学习、发呆，只要不影响别人，爱干什么都可以！值得大家借鉴。