前力企业管理咨询和管理咨询的践行者   联系我们:  17606712069


解决老板痛点,控制财税风险,提升盈利能力,达成经营目标!

详细内容

预算考核四大原则非常重要!


下面用三个预算管理实践中的案例说明预算考核时要注意的四大原则。

l 预算考核分为定量考核和定性考核,两者相互结合、互为补充。

l 预算考核要兼顾内外部环境和主客观条件的变化,所谓“考核无理由无借口”是简单粗暴的无能表现,势必挫伤被考核人的情绪和积极性。

l 预算考核目标的制定必须因地制宜、协商一致,切不可一刀切,确保预算考核引导的方向符合公司的期望。

l 预算考核跟人打交道,务必谨慎小心,要求换位思考,达到双赢目的。

 


地址:浙江省杭州市滨江区浦沿街道

                  坚塔街599号15层1516室

业务咨询

关注微信

网站导航

公司:前力企业管理咨询(杭州)有限公司

           前力(杭州)财务咨询有限公司


seo seo