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预算答辩环节为什么非常重要？预算答辩会是预算管理过程中非常重要的一次会议，是专为总经理履行预算管理一把手的职责量身打造的。如何让预算责任人重视和掌握预算编制工作？如何让预算责任人全力支持和积极配合预算管理工作？如何保证预算编制质量？如何达到通过编制预算养成思考习惯、提高思考能力的目的？如何创新行动方案保证目标得以实现？……所有的这一切取决于一个关键控制节点——预算答辩。明年企业还能不能交给你管，你的部长职位还能不能继续，就看你的行动方案和预算方案值不值得信任和接受。当然今后你是否会被委以更高的职位，这次会议也是个非常重要的面试和表现机会，所有的领导都坐在上面，他们都是可以决定你命运的人，谁也不敢掉以轻心。 所以，建议每年年底，集中3～5天进行预算审核和答辩，公司所有领导、业务单元负责人、职能部门负责任人参加，行动方案和预算金额说不清楚的就砍掉，预算答辩通不过的就换人，培育和强化良好的预算管理文化和氛围。 政府部门最近也意识到了预算审核和答辩的重要性了。财政部下设一个预算评审中心，2015年7月发出《关于加强中央部门预算评审工作的通知》，要求逐步建立健全预算评审机制，将预算评审工作实质性嵌入部门预算管理流程，更好发挥预算评审对规范预算编报行为，提高预算编制质量，优化预算资源配置，改进预算管理绩效的重要支撑作用。财政部项目库中的项目遵循“先预算评审后安排预算”的原则，预算编制阶段，在部门已经开展自我评审的基础上，再由财政部根据需要对拟纳入预算安排的项目进行评审，根据评审最终结果确定是否安排及安排得具体额度。预算执行阶段，由财政部对部门申请追加预算的项目中拟安排预算的项目进行评审。
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