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财务人员如何通过“非财”思维提升价值?

时间:2022-05-24     作者:钱力【原创】

财务人提升自我的方式,从表面来看,是从“核算型、报告型”财务,向“管理型、创新型”过渡的过程,从本质来看,则是以“非财”思维代替“专业”思维的心路历程。

传统的核算型财务,思考问题从专业角度出发,为做账而做账,当账务出现问题时,就说:“都是业务部门的问题,是他们没有把工作做好,反而要我们财务来擦屁股!”为了掩盖问题,就做一堆的证明资料和账务调整,不但费时费力、还要担惊受怕(害怕内、外审计,税务部门的检查或质询)。这样的工作状态,看似公司离不开财务、显得其很重要,但很难给企业带来真正的价值。

现代的创新型财务,必须打破自己的“专业”盔甲,走出财务部门。站在“非财”(业务)的视角来思考,从业务源头、流程闭环、资源对接、利益分享等方面去思考如何为企业创造价值,出现问题了不能只想要分清责任、逃避责任,而是要思考如何解决问题、避免问题的再次发生。

财务的思维方式转变了,自然就会从幕后走到台前,就会把大部分时间花在“非财”工作上,多与业务部门去沟通、交流,从事后的记录、分析,变为事前规划、设计,在这个过程中再把我们财务的专业知识用起来,就能真正发挥财务的价值创造能力。

就像《倚天屠龙记》中,张三丰教张无忌太极剑,“只存剑意、不拘剑招”,财务的提升也是一样,不要执着于“专业之术”,而要领悟“专业之道”!

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